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会计行业：财务总监需要复合型的专业素养
随着社会主义市场经济的深入发展，公司法人治理结构日益完善。许多公司不再单纯设立财务部经理，甚至不再设立总会计师，而是更多的设立财务总监的职位。财务总监是公司财务管理总的负责人，是企业的高级管理人员，他既代表所有者或大股东对公司进行财务监督与控制，也协助公司主要管理者总经理进行日常经营管理，同时还要执行财经法律法规维护国家和社会公众利益。一般来说，财务总监担负的财务管理工作，是集财务规划、决策、计划、控制和分析于一身，以筹资、投资、运营资金和利润分配管理为主要内容的管理活动，在公司管理特别是企业内控中居于核心地位。这样的职能和工作决定了财务总监必须是复合型的高端会计人才。其复合型的核心要义是要具有广阔深厚的财经理论素养、财会实务素养、经济法律素养、专业技能素养。
财务总监需要复合型的经济法律专业素养。财务总监在主持公司财务管理工作的同时，需要协助公司外部机构对公司审计评价，主管公司的对外融资、抵押担保、收购兼并、资产处置、缴纳税款、参与公司上市、公司债发行、经济合同起草与签订，处理公司与其他单位的经济法律事务等，会涉及大量的经济法律事务，需要全面的经济法律知识，因此财务总监除了首先掌握自身专业的财务、会计、审计准则、法规知识外，还需要全面的工商、税务、合同、债券、保险、抵押、担保、劳动法等方面的法律知识。从大的方面讲，对于民商法、经济法、国际经济法，财务总监都需要广泛涉猎。其中经济法律法规，如公司法、证券法、会计法、合同法、税法、劳动合同法、票据法、市场秩序法、知识产权法、审计法、统计法等等都是财务总监必须充分了解的。可以说，随着社会主义市场经济法律环境的完善，会计和财务管理所面对的财经法律知识是非常密集的，可以说财会工作的每一个方面都有法可依，不可自行其是，否则将会面对违法甚至犯罪的难堪局面。另外，从会计学目前主要研究方向和理论热点来看，主要包括财务会计与资本市场，管理会计和审计控制，公司财务理论和政策等等，仔细斟酌，这里面都蕴含了非常丰富的法律内涵，必须具备较高的法律素养才能胜任这些工作。否则，就会容易陷入法律纠纷中难以自拔。由此可见，一个优秀的财务总监必须具有相当的经济法律修养，否则寸步难行难当重任。
财务总监需要复合型的财经专业理论素养。财务总监作为公司财务管理负责人，必须具有较高的财经理论基础和素养，掌握经济学、管理学、金融学、会计学等方面的基本理论和基本知识。如果不懂经济学，不懂价值价格的变动，就不可能洞悉和把握经济运行的规律和周期。如果不懂管理学，不懂效率效果的变动，就谈不上以财务管理为基础全程全面参与工商管理。如果不懂金融学，不懂汇率利率的变动，就不可能胜任公司资金运营和资本运作。如果不懂会计学，不懂资产资本的变动，就更不可能科学反映公司经营过程和结果并维护财务工作正常运行。因此从财务总监的专业背景来看，确实需要“厚基础、宽口径”。单纯的会计学专业、金融学专业、管理学专业、经济学专业等专业背景，也就是说现在越来越细化的财经专业设置，难以造就优秀的复合型财务总监人才。甚至可以说，只有综合性大学的经济管理学院和专业型财经大学的全部核心课程才能造就优秀财务总监复合型的专业素养。相比较而言，这些年新设立的财务管理专业，由于融合了经济学、管理学、金融学、会计学等专业知识，所以专业背景更具复合型。顾名思义，财务管理即财务加管理，这本身就是一个复合型的专业。从其主要的专业方向是“公司理财”和“财务金融”(有的概括为公司财务和证券投资)来看，其复合型也是显而易见的。也就是说，一个优秀的财务总监必须具有财经多学科的理论修养，才能从洞悉财经规律，驾驭复杂的财务管理工作。
财务总监需要复合型的财会实务素养。财务总监的主要职责是落实公司董事会或集团公司的财务决策，真实客观的反映公司的经营过程和结果，为公司各部门提供管理信息，全面全程参与并监控公司的各项经营管理活动，领导监督财务部经理的工作，终极签批公司的各项资金和费用支出。更进一步来说，财务总监要做的日常工作包括：组织公司财务预决算编制、实施、检查，组织公司成本管理、控制生产成本，进行公司经济分析，审核公司会计报表，调配公司运营资金，为公司生产和发展融资，进行公司纳税筹划，管理公司财务制度，参与企业投资决策，协调各方面财务关系。由此看来，财务总监的财务管理渗透到工商管理的方方面面，除了财务管理外，还包括战略管理、运营管理、供应链管理、营销管理、人力资源管理等等。财务总监除了要具备经济学、管理学、金融学、会计学等财经理论基础之外，作为财会工作的延伸，审计、理财、财政、保险、投资、统计以及税务、资产评估等基本专业技能也是必须熟悉的。如果说明了了财经理论我们才能登高望远，站在高端;那么只有熟练掌握了专业技能我们才能脚踏实地，更加深入。因此优秀的财务总监除了要兼顾高级会计师、管理会计师和注册会计师素养外，还要兼顾经济师、理财师、评估师、税务师、审计师、统计师等知识架构。国际会计、税务会计、公司理财、财务金融、内部审计、政府审计、资产评估等财会专业方向，财务战略、企业并购、股权激励、套期保值、金融资产转移、业绩评价、企业内控、预算管理等高级会计实务，都是财务总监必须熟练掌控、从容审核和科学决策的。由此看来，财务总监的财会实务素养也必须是复合型的。一个优秀的财务总监应该有多个财会工作岗位的锻炼，才能总揽全局协调各方逐步成为领军人才。
财务总监需要复合型的专业技能素养。在经济全球化和信息化的浪潮中，熟练运用英语、掌握国际会计惯例准则，熟练运用信息技术、掌握会计信息管理和信息系统等等，是财务总监复合型技能的重要表现。由于目前中国已经成为世界上吸引外资最多的国家，我国的企业也越来越多的走出去投资建厂、发行股票、兼并收购等，因此培养一批精通外语、掌握国际会计准侧，熟悉国际惯例、具有国际视野和战略思维的复合型财务人才已是当务之急。同时随着现代信息技术的深入发展，企业信息化管理系统越来越普遍也越来越先进，作为财务管理的信息化更是首当其中。因此，在财务总监的专业技能结构中，对信息管理和信息系统、电子商务等知识要求日益迫切，具体来说，对于企业资源管理系统、供应链管理系统、客户关系管理系统、电子商务管理系统等需要积极对接，对于电子支付、网络支付、移动支付等需要积极对接，对于各种财务管理软件更需要积极采纳并熟练运用，如果财务总监这些新型技能成为短腿，就可能大大影响企业管理水平的提升，拖企业发展的后腿，长此以往就可能被淘汰。实际上，是否掌握国际会计准则和英语工作能力，是否具有较高的信息技术应用能力，是复合型会计领军人才的重要标准，必须引起高度的重视，抓紧培养和造就。
培养造就优秀的复合型财务总监不可能一蹴而就，必须从长计议，从大学本科教育研究生教育和继续教育实践教育等各方面综合提出解决方案。一方面要加强大学财务管理专业学科建设，强化其复合型，可以考虑实验班、基地班、双学位、本硕连读等手段;另一方面要鼓励大学生跨专业攻读财经关联专业的研究生，促进经济学、管理学、金融学、会计学等专业人才的复合型成长;其三，在财会专业毕业工作数年后，再进行工商管理、金融投资、经济法律、电子商务、国际会计准则等方面专业培训，这样经过理论与实践反复交融，才能真正了解自己的专业、了解所处的行业，了解公司的实际，如此等等，才能造就大批优秀的财务总监领军人才。
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