预约成功
第六章 收益与分配管理
第三节 成本费用管理
投资中心
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含义 |
指既对成本、收入和利润负责，又对投资及投资收益负责的责任单位，它拥有最大程度的决策权，同时也承担最大的经济责任，是最高层次的责任中心。投资中心本质上也是利润中心。从组织形式上看，投资中心一般都是独立法人，而成本中心和利润中心往往是企业内部组织，不具有独立法人资格。 | |
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考核指标 |
投资报酬率 |
投资报酬率＝营业利润（息税前利润）/平均营业资产 平均营业资产＝（期初营业资产+期末营业资产）/2 |
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1.优点：（1）具有横向可比性；即在不同规模的投资中心之间进行业绩的比较。 （2）可以促使经理人员关注营业资产运用效率，有利于资产存量的调整，优化资源配置。 2.缺点： 会引起短期行为的产生，追求局部利益最大化而损害整体利益最大化目标，导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益。 | ||
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剩余收益 |
剩余收益＝经营利润－（经营资产×最低投资报酬率） ＝经营资产×投资报酬率-经营资产×最低投资报酬率 ＝经营资产×（投资报酬率-最低投资报酬率） | |
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1.优点：弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足。 2.缺点：是一个绝对指标，不利于不同规模的投资中心之间进行业绩比较。 | ||
【合格标准】
