会计职称考试《中级财务管理》知识点：成本费用管理

    【考前分析】

　　成本费用管理模式有成本归口分级管理、成本性态管理、标准成本管理、作业成本管理和责任成本管理。

　　一、成本归口分级管理

　　成本归口分级管理目的是要进行全过程、全员性的成本费用管理。

　　1、 成本归口管理：按照成本、费用发生的地点和人员进行归口。

　　2、 成本分级管理：从上到下分为三级：厂部、车间和班组。

　　(1)厂部成本费用管理：

　　厂部成本费用管理是在厂长(经理)领导下，通过财务部门进行的。

　　(2)车间成本费用管理：处于企业成本与费用管理的中心环节，是成本控制的重点。

　　车间成本费用管理是在车间主任直接领导下，由车间成本组和成本核算员负责组织执行的。

　　以前，车间一般只进行费用或成本核算，但随着车间管理职能的加强，近几年来不少企业已把车间列作企业内部的利润核算单位，或者将某些重要的车间单独设置为分厂，实行单独核算。

　　(3)班组的成本费用管理：在班组长领导下，由工人核算员负责组织执行的。

　　二、成本性态分析

　　成本性态是指成本的变动与业务量之间的依存关系。按照成本性态，通常可以将成本分为固定成本、变动成本和混合成本。

　　(一)、固定成本

　　1、概念：固定成本是指其总额在一定时期及一定产量范围内，不直接受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。

　　2、基本特征;固定成本总额不因业务量的变动而变动，但单位固定成本会与业务量的增减呈反方向变动。

　　3.分类

　　(1)约束性固定成本：

　　约束性固定成本是指管理当局的短期(经营)决策行动不能改变其具体数额的固定成本，是企业维持正常生产经营必不可少的成本，所以，也称“经营能力成本”，最能反映固定成本的特性。

　　如：保险费、房屋租金、管理人员的基本工资等。

　　降低约束性固定成本的基本途径：合理利用企业现有的生产能力，提高生产效率，以取得更大的经济效益。

　　(2)酌量性固定成本

　　酌量性固定成本是指管理当局的短期决策行动能改变其数额的固定成本，这些费用发生额的大小取决于管理当局的决策行动。

　　如广告费、职工培训费、研究开发费等。

　　降低酌量性固定成本的途径厉行节约、精打细算、编制出积极可行的费用预算并严格执行，防止浪费和过度投资等。

　　【例题11：单选】下列项目中，属于约束性固定成本的是( )

　　A职工培训费 B科研开发费 C 广告费 D管理人员工资

　　【例题12：2009年单选题】企业为维持一定经营能力所必须负担的最低成本是( )

　　A变动成本 B 混合成本 C约束性固定成本 D酌量性固定成本

　　【例题13：2010年单选题】约束性固定成本不受管理当局短期经营决策行动的影响。下列各项中，不属于企业约束性固定成本的是(　)。

　　A.厂房折旧 B.厂房租金支出

　　C.高管人员基本工资 D.新产品研究开发费用

　　(二)、变动成本

　　1、概念：变动成本是指在特定业务量范围内，其总额会随业务量变动而成正比例变动的成本。如：直接材料、直接人工、按销售量支付的推销员佣金、装运费、包装费，以及按产量计量的固定资产折旧等。

　　2、基本特征：变动成本总额因业务量的变动而成正比例变动，但单位变动成本不变。

　　3、分类：

　　(1)技术变动成本：是指与产量有明确的技术或实物关系的变动成本，这种成本只要生产就必然会发生，若不生产，其技术变动成本为零。

　　(2)酌量性变动成本：是指通过管理当局的决策行动可以改变的变动成本。如按照销售收入的一定比例支付的销售佣金等。这种成本的特点是其单位变动成本的发生额可由企业最高管理层决定。

　　(三)、混合成本

　　1.概念：

　　混合成本是介于固定成本和变动成本之间的成本，总额因业务量变动而变动，但不是成正比例关系。

　　2.分类???半变动成本、阶梯式成本、延期变动成本和曲线成本

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