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(八)专门决策预算$lesson$
专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算，这种预算往往涉及长期建设项目的投资投放与筹措，并经常跨年度。专门决策预算也是编制现金预算和预计资产负债表的依据。
【例2-14】
假设W公司决定于2008年上马一条新的生产线，年内安装完毕，并于年末投入使用，有关投资与筹资预算如下表所示：
W公司专门决策预算表(2008年度) 单位：元
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项目 |
1季度 |
2季度 |
3季度 |
4季度 |
全年 |
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投资支出预算
借入长期借款 |
50000
40000 |
40000 |
70000 |
80000
80000 |
240000
120000 |
(九)现金预算
现金预算是以日常业务预算和特种决策预算为基础编制的，是对上述预算关于现金收支的汇总，以及现金余缺的运用与筹措的预算。
【例2-15】
根据前面编制的各业务预算表和决策预算表的资料，编制现金预算。该公司年初现金余额为80000元，每季支付各种流转税35000元，前三季度每季度预交所得税50000元，年末汇缴89440元，年末支付股利250000元。最低现金持有量为50000元。W公司现金预算表如下表。
W公司现金预算表(2008年度) 单位：元
