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二、主要预算的编制$lesson$
(一)销售预算
预算编制应以销售预算为起点。
【例2-7】
W公司于2008年只生产和销售一种产品，每季的产品销售有60%于当期收到现金，其余40%于下季度收到现金，2007年末该公司的应收账款为175000元。该公司计划年度分季度销售预算如下表所示：
W公司销售预算(2008年度)
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项目 |
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1季度 |
季度 |
季度 |
季度 |
全年 |
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预计销量 |
（件） |
2000 |
2500 |
3000 |
2500 |
10000 |
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单价（元） |
250 |
250 |
250 |
250 |
250 | |
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预计销售收入 |
500000 |
625000 |
750000 |
625000 |
2500000 | |
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应收账款期初余额 |
175000 |
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175000 | |
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1季度现销 |
300000 |
200000 |
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2季度现销 |
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37500 |
25000 |
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3季度现销 |
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450000 |
300000 |
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4季度现销 |
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375000 |
375000 | |
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现金收入合计 |
475000 |
575000 |
700000 |
675000 |
2425000 | |
【例题3】
下列各项中，不能在销售预算中找到的内容有( )。
A.销售单价
B.生产数量
C.销售数量
D.回收应收账款
【答案】B
【解析】销售预算在编制过程中要根据预计的销量和单价确定销售收入，并根据各季现销收入与回收赊销货款的可能情况反映现金收入。
