短信预约提醒成功
第三节 预算编制$lesson$
一、企业年度预算目标与目标利润预算
(一)年度预算目标
企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：
建立预算目标的指标体系预算目标指标体系应包括：盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排。
测算并确定预算目标的指标值 预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它应当具有挑战性，并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。
(二)目标利润预算方法
量本利分析法目标利润=
预计产品产销数量×(单位产品售价-单位产品变动成本)-固定成本费用
比例预算法(1)销售收入利润率法：
目标利润=预计销售收入×测算的销售利润率
(2)成本利润率法：
目标利润=预计营业成本费用×核定的成本费用利润率
(3)投资资本回报率法：
目标利润=预计投资资本平均总额×核定的投资资本回报率
(4)利润增长百分比法：
目标利润=上期利润总额×(1+利润增长百分比)
上加法 企业留存收益=盈余公积+未分配利润
净利润=本年新增留存收益/(1-股利分配比率)
或：=本年新增留存收益+股利分配额
目标利润=净利润/(1-所得税税率)
【例2-5】
某企业预算年度计划以股本的10%向投资者分配利润，并新增留存收益800万元。企业股本8000万元，所得税税率20%，则可按下述步骤测算目标利润额：
目标股利分红额=8000×10%=800(万元)
净利润=800+800=1600(万元)
目标利润=1600/(1-20%)=2000(万元)
【例题1】
采用比例预算法测算目标利润时，常用的方法有( )。(2010年试题)
A.资产周转率法
B.销售收入利润率法
C.成本利润率法
D.投资资本回报率法
【答案】BCD
【解析】采用比率预算法预测目标利润时，常用的方法包括：(1)销售收入利润率法;(2)成本利润率法;(3)投资资本回报率法;(4)利润增长百分比法。所以，本题的答案为选项B、C、D。
