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二、预算编制程序$lesson$
企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。具体如下：
1.下达目标：
企业董事会或经理办公会提出下年度企业预算目标，由预算委员会下达各预算执行单位。
2.编制上报
各预算执行单位提出详细的本单位预算方案，上报企业财务管理部门。
3.审查平衡
企业财务管理部门提出综合平衡建议。
4.审议批准
企业财务管理部门编制出企业预算方案，报财务预算委员会讨论，在讨论，调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准。
5.下达执行
企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达预算执行单位执行。
