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②当利润中心计算共同成本或不可控成本，并采取变动成本法计算成本时，考核指标包括：
A利润中心边际贡献总额;
利润中心边际贡献总额=该利润中心销售收入总额-该利润中心变动成本总额
B利润中心负责人可控利润总额;
利润中心负责人可控利润总额
=该利润中心边际贡献总额-该利润中心负责人可控固定成本
C利润中心可控利润总额。
利润中心可控利润总额
=该利润中心负责人可控利润总额-该利润中心负责人不可控固定成本
D公司利润总额=各利润中心可控利润总额之和-公司不可分摊的各种管理费用、财务费用等
考核指标运用见例题11-2
3、投资中心
(1)投资中心的含义
投资中心是指既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心。
投资中心是最高层次的责任中心，它拥有最大的决策权，也承担最大的责任。
投资中心必然是利润中心，但利润中心并不都是投资中心。
投资中心与利润中心的区别：
权利不同：利润中心没有投资决策权，而投资中心能够相对独立的运用所掌握的资产，有权
购建或处置固定资产，扩大或缩减现有生产能力。
考核标准不同：在考核利润时不考虑所占用的资产。
(2)投资中心的考核指标
除考核利润指标外，投资中心主要考核能集中反映利润与投资额之间关系的指标，包括投资利润率和剩余收益。
①.投资利润率
投资利润率又称投资收益率，是指投资中心所获得的利润与投资额之间的比率，可用于评价和考核由投资中心掌握、使用的全部净资产的盈利能力。
其计算公式为：
投资利润率=利润÷投资额×100%
或=资本周转率×销售成本率×成本费用利润率
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