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中级财务管理:风险与收益分析复习资料三

|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0

  中级财务管理:第二章 风险与收益分析

  第一节 风险与收益的基本原理

  二、资产风险(二)风险控制对策

  (一)规避风险

  当风险所造成的损失不能由该项目可能获得收益予以抵消时,应当放弃该项目,以规避风险。例如,拒绝与不守信用的厂商业务往来;放弃可能明显导致亏损的投资项目。

  (二)减少风险

  减少风险主要有两方面意思:一是控制风险因素,减少风险的发生;二是控制风险发生的频率和降低风险损害程度。减少风险的常用方法有:进行准确的预测;对决策进行多方案优选和相机替代;及时与政府部门沟通获取政策信息;在发展新产品前,充分进行市场调研;采用多领域、多地域、多项目、多品种的投资以分散风险。

  (三)转移风险

  对可能给企业带来灾难性损失的项目,企业应以一定代价,采取某种方式转移风险。如向保险公司投保;采取合资、联营、联合开发等措施实现风险共担;通过技术转让、租赁经营和业务外包等实现风险转移。

  (四)接受风险

  接受风险包括风险自担和风险自保两种。风险自担是指风险损失发生时,直接将损失摊入成本或费用,或冲减利润;风险自保是指企业预留一笔风险金或随着生产经营的进行,有计划计提资产减值准备等。

  05年多选. 下列项目中,属于转移风险对策的有( )。

  A. 进行准确的预测 B. 向保险公司投保

  C. 租赁经营 D. 业务外包

  答案:BCD

  解析:转移风险的对策包括:向专业性保险公司投保;采取合资、联营、增发新股、发行债券、联合开发等措施实现风险共担;通过技术转让、特许经营、战略联盟、租赁经营和业务外包等实现风险转移。进行准确的预测是减少风险的方法。

  06年多选.在下列各项中,属于财务管理风险对策的有(  )。

  A.规避风险  B.减少风险  C.转移风险  D.接受风险

  答案:ABCD

  05年判断.

  对可能给企业带来灾难性损失的项目,企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施,以规避风险。

  答案:×

  解析:规避风险的例子包括:拒绝与不守信用的厂商业务往来;放弃可能明显导致亏损的投资项目;新产品在试制阶段发现诸多问题而果断停止试制。合资、联营和联合开发等属于转移风险的措施。

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