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第六章营运资金：第一节 营运资金的含义与特征
一般来说，存货周转期和应收账款周转期越长，应付账款周转期越短，营运资金数额就越大;相反，存货周转期和应收账款周转期越短，应付账款周转期越长，营运资金数额就越小。此外，营运资金周转的数额还受到偿债风险、收益要求和成本约束等因素的制约。
第二节 现金的管理
1、持有动机
交易动机，即为维持正常生产经营活动而持有现金。
预防动机，即为应付紧急情况而持有现金。
投机动机，即为把握市场投资机会，获得较大收益而持有现金。
2、现金成本
持有成本??现金管理费用???决策无关成本
丧失再投资收益(机会成本)??与现金持有量成正比
转换成本??固定性转换成本与证券变现次数成正比例，与现金持有量成反比例
短缺成本??短缺成本与现金持有量成反方向变动关系。
3.最佳现金持有量的确定模式
(1)成本分析模式: 只考虑因持有一定量的现金而产生的机会成本及短缺成本，而不予考虑转换成本和管理费用。
(2)存货模式: 只考虑现金的机会成本与固定转换成本，而不予考虑管理费用和短缺成本
4、现金日常管理
第三节 应收账款的管理
1、应收账款机会成本的计算
应收账款机会成本=赊销业务所需资金×资金成本率
赊销业务所需资金=应收账款平均余额×变动成本率
=应收账款平均余额×变动成本/销售收入
应收账款平均余额=平均每日赊销额×平均收账天数
2、信用标准的确定
3、信用条件包括信用期限、折扣期限及现金折扣率
4、信用条件备选方案的评价
(1)信用成本前收益=年赊销额-现金折扣-变动成本
(2)信用成本：机会成本、坏账成本和收账费用
(3)信用成本后的收益
(4)比较决策
5、应收账款收现保证率计算
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