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编辑推荐：2020年中级会计职称《财务管理》第三章预算管理知识点汇总
弹性预算方法
一、弹性预算法含义
是指企业在分析业务量与预算项目之间数量依存关系的基础上，分别确定不同业务量及其相应预算项目所消耗资源的预算编制方法
二、弹性预算法优缺点
优点：考虑了预算期可能的不同业务量水平，更贴近企业经营管理实际情况。
缺点：一是编制工作量大;二是市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。
三、弹性预算法适用范围
适用于企业各项预算的编制，特别是市场、产能等存在较大不确定性，且其预算项目与业务量之间存在明显的数量依存关系的预算项目
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