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编辑推荐：2020年中级会计职称《财务管理》第一章总论知识点汇总
财务管理体制
1.集权型与分权型财务管理型财务管理体制优缺点
集权型优点：
1.可充分展示一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障。
2.有利于在整个企业内部优化配置资源
3.有利于实行内部调拨价格;
4.有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等
缺点：
1.集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力。
2.因为决策程序相对复杂可能失去适应市场的弹性，丧失市场机会
分权型优点：
企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。
1.有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出及有效决策，因地制宜搞好各项业务
2.有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员及财务人员的成长
缺点：
各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识，可能导致资金管理分散、资金成本增加、费用失控、利润分配无序。
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