2020年中级会计职称《财务管理》每日一练(10月8日)

编辑推荐：2020年10月中级会计职称《财务管理》每日一练汇总

单项选择题

1、集权型财务管理体制可能导致的问题是( )。

A.利润分配无序

B.削弱所属单位主动性

C.资金成本增大

D.资金管理分散

2、某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是( )。

A.集权型

B.分权型

C.自主型

D.集权与分权相结合型

多项选择题

3、公司制企业可能存在经营者和股东之间的利益冲突，解决这一冲突的方式有( )。

A.解聘

B.接收

C.收回借款

D.授予股票期权

4、下列各项中，影响企业财务管理体制集权与分权的选择的因素有( )。

A.企业战略

B.信息网络系统

C.企业规模

D.企业所处经济环境

5、企业财务管理体制中，集权制的优点包括( )。

A.有利于企业内部优化配置资源

B.有利于适应市场的弹性

C.有利于决策的统一化

D.有利于因地制宜搞好业务

答案见第二页

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参考答案

1、

【答案】B

【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。它的缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。选项 B 正确。

2、

【答案】A

【解析】集权型财务管理体制，有利于在整个企业内部优化配置资源，要求企业管理高层素质较高，有一个能及时、准确传递信息的网络的体系。所以选 A。

3、

【答案】ABD

【解析】协调经营者和股东之间的利益冲突的方法：解聘、接受、授予股票期权与绩效股。收回借款是解决所有者与债权人之间利益冲突的方法。所以选择 ABD。

4、

【答案】ABCD

【解析】影响企业财务管理体制集权与分权的选择的因素有：企业生命周期、企业战略、企业所处市场环境、企业规模、企业管理层素质、信息网络系统。所以选 ABCD。

5、

【答案】AC

【解析】集权制因其决策程序相对复杂而会失去适应市场的弹性，因此，选项 B 的说法不正确;因地制宜地搞好业务是分权制的优点，因此，选项 D 错误，选项 A、C 是集权制的优点。

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