2019年中级会计职称《财务管理》考前章节试题：第八章成本管理判断题

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判断题扣分标准：

(本类题共10小题，每小题1分，共10分。请判断每小题的表述是否正确。每小题答题正确的得1分，答题错误的扣0.5分，不答题的不得分也不扣分。本类题最低得分为零分。请使用计算机鼠标在计算机答题界面上点击试题答案备选项前的按钮“○”作答)

三、判断题

1.根据基本的量本利分析图，在销售量不变的情况下，保本点越低，盈利区越小、亏损区越大。( )

【答案】×

【解析】在基本的量本利分析图中，横坐标代表销售量，以纵坐标代表收入和成本，则销售收入线和总成本线的交点就是保本点，在保本点左边两条直线之间的区域的是亏损区，在保本点右边两条直线之间的区域表示盈利区，因此保本点越低，亏损区会越小，盈利区会越大。

2.理想标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。( )

【答案】×

【解析】正常标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准

3.在标准成本法下，固定制造费用成本差异是指固定制造费用实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。()

【答案】×

【解析】在标准成本法下，固定制造费用耗费差异是指固定制造费用实际金额与固定制造费用预算金额之间的差异。

4.在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的依据。()

【答案】√

【解析】成本动因，亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素，即成本的诱因。成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量，如质量检查次数、用电度数等。在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据。

5.作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别是间接费用的分配方法不同。( )

【答案】√

【解析】作业成本克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点，采用多重分配标准分配制造费用。

6.对作业和流程的执行情况进行评价时，使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标，其中非财务指标主要用于时间、质量、效率三个方面的考核。( )

【答案】√

【解析】对作业和流程的执行情况进行评价时(作业业绩考核)，使用的考核指标可以是财务指标也可以是非财务指标，其中非财务指标主要用于时间、质量、效率三个方面的考核。

7.企业对成本中心进行业绩考核时，应要求成本中心对其所发生或负担的全部成本负责。( )

【答案】×

【解析】成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本。

8.在不同规模的投资中心之间进行业绩比较时，使用剩余收益指标优于投资报酬率指标。()

【答案】×

【解析】投资报酬率是相对指标，便于不同规模的投资中心业绩的比较，剩余收益是绝对量指标，不便于不同规模的投资中心业绩的比较。

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