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一、单项选择题
1、在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为( )。
A.价格差异和产量差异
B.耗费差异和效率差异
C.能量差异和效率差异
D.耗费差异和能量差异
【答案】D
【解析】在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为固定制造费用耗费差异和固定制造费用能量差异。
2、某产品的预算产量为10000件，实际产量为9000件，实际发生固定制造费用180000元，固定制造费用标准分配率为8元/小时，工时标准为1.5小时/件，则固定制造费用成本差异为( )。
A.超支72000元
B.节约60000元
C.超支60000元
D.节约72000元
【答案】A
【解析】固定制造费用成本差异=180000-9000×8×1.5=72000(超支)。
3、下列因素中，一般不会导致直接人工工资率差异的是( )。
A.工资制度的变动
B.工作环境的好坏
C.工资级别的升降
D.加班或临时工的增减
【答案】B
【解析】工资率差异是价格差异，其形成原因比较复杂，工资制度的变动、工人的升降级、加班或临时工的增减等都将导致工资率差异。工人技术状况、工作环境和设备条件的好坏等，都会影响效率的高低。
4、某公司月成本考核例会上，各部门经理正在讨论、认定直接材料价格差异的主要责任部门。根据你的判断，该责任部门应是( )。
A.采购部门
B.销售部门
C.劳动人事部门
D.管理部门
【答案】A
【解析】直接材料价格差异的责任部门应是采购部门。
5、某产品本期产量为60套，直接材料标准用量为18千克/套，直接材料标准价格为270元/千克，直接材料实际用量为1200千克，实际价格为210元/千克，则该产品的直接材料用量差异为( )元。
A.10800
B.12000
C.32400
D.33600
【答案】C
【解析】直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格=(1200-60×18)×270=32400(元)。
6、企业生产X产品，工时标准为2小时/件，变动制造费用标准分配率为24元/小时，当期实际产量为600件，实际变动制造费用为32400元，实际工作为1296小时，则在标准成本法下，当期变动制造费用效率差异为( )元。
A.1200
B.2304
C.2400
D.1296
【答案】B
【解析】变动制造费用效率差异=(实际工时-实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率=(1296-600×2)×24=2304(元)，本题选项B正确。
7、下列作业中使所有产品(或服务)都受益的作业是( )。
A.产量级作业
B.顾客级作业
C.品种级作业
D.设施级作业
【答案】D
8、选择作业动因时，如果作业的执行比较特殊或复杂应选择( )。
A.交易动因
B.持续时间动因
C.强度动因
D.资源动因
【答案】C
【解析】作业动因需要在交易动因、持续时间动因和强度动因间进行选择。企业如果每次执行所需要的资源数量相同或接近，应选择交易动因;如果每次执行所需要的时间存在显著的不同，应选择持续时间动因;如果作业的执行比较特殊或复杂，应选择强度动因。
9、作业动因中属于用执行频率或次数计量的成本动因是( )。
A.交易动因
B.持续时间动因
C.强度动因
D.资源动因
【答案】A
【解析】交易动因，是指用执行频率或次数计量的成本动因，选项A正确;持续时间动因，是指用执行时间计量的成本动因，选项B错误;强度动因，是指不易按照频率、次数或执行时间进行分配而需要直接衡量每次执行所需资源的成本动因，选项C错误。选项D不属于作业动因。
10、在标准成本管理中，成本总差异是成本控制的重要内容。其计算公式是( )。
A.实际产量下实际成本-实际产量下标准成本
B.实际产量下标准成本-预算产量下实际成本
C.实际产量下实际成本-预算产量下标准成本
D.实际产量下实际成本-标准产量下的标准成本
【答案】A
【解析】成本总差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本。
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二、多项选择题
1、作为成本管理的一个重要内容是寻找非增值作业，将非增值成本降至最低，下列各项中，属于非增值作业的有( )。
A.从仓库到车间的材料运输作业
B.零部件加工作业
C.零部件组装作业
D.产成品质量检验作业
【答案】AD
【解析】非增值作业，是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能，不必要的或可消除的作业，如果一项作业不能同时满足增值作业的三个条件，就可断定其为非增值作业。例如检验作业(选项D)，只能说明产品是否符合标准，而不能改变其形态，不符合第一个条件;从仓库到车间的材料运输作业可以通过将原料供应商的交货方式改变为直接送达原料使用部门从而消除，故也属于非增值作业。
2、根据责任成本管理基本原理，成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有( )。
A.该成本是成本中心可计量的
B.该成本的发生是成本中心可预见的
C.该成本是成本中心可调节和控制的
D.该成本是为成本中心取得收入而发生的
【答案】ABC
【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各种耗费，它应具备三个条件：第一，该成本的发生是成本中心可以预见的;第二，该成本是成本中心可以计量的;第三，该成本是成本中心可以调节和控制的，所以本题的正确选项是A、B、C。
3、按消耗对象不同可将作业分为主要作业和次要作业，下列属于主要作业的有( )。
A.被产品消耗的作业
B.被原材料消耗的作业。
C.被介于中间地位的成本对象消耗的作业
D.被顾客消耗的作业
【答案】AD
【解析】主要作业是指被产品、服务或顾客等最终成本对象消耗的作业;次要作业是指被原材料、主要作业等介于中间地位的成本对象消耗的作业。选项BC属于次要作业。
4、下列各项中，属于揭示利润中心特征的表述包括( )。
A.既能控制成本，又能控制收入和利润
B.只控制收入不控制成本
C.强调绝对成本控制
D.既可以是自然形成的，也可以是人为设定的
【答案】AD
【解析】利润中心是指既能控制成本，又能控制收入和利润的责任单位。利润中心与成本中心相比，其权利和责任都相对较大，它不仅要降低绝对成本，还要寻求收入的增长使之超过成本，即要强调相对成本的降低。
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三、判断题
1、企业对成本中心进行业绩考核时，应要求成本中心对其所发生或负担的全部成本负责。( )
【答案】×
【解析】成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本。
2、作业选择指利用规模经济来提高增值作业的效率。( )
【答案】×
【解析】作业共享指利用规模经济来提高增值作业的效率。
3、非增值成本是指由非增值作业发生的作业成本，是需要通过持续改善来消除或逐步降低的成本。( )
【答案】×
【解析】非增值成本不仅指非增值作业发生的成本，还包括增值作业中因为低效率所发生的作业成本。
4、在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的依据。( )
【答案】√
【解析】成本动因亦称成本驱动因素，是指诱导成本发生的原因，是成本对象与其直接关联的作业和最终关联的资源之间的中介。成本动因又可分为资源动因和作业动因。根据资源动因可以将资源成本分配给各有关作业，作业动因计量各种产品对作业耗用的情况，并被用来作为作业成本的分配基础，是沟通资源消耗与最终产出的中介。
5、理想标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。( )
【答案】×
【解析】正常标准成本考虑了生产过程中不能避免的损失、故障和偏差，属于企业经过努力可以达到的成本标准。
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