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编辑推荐:2019年中级会计职称考试每日一练汇总(5月20日)
单项选择题
1、U 型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是( )。
A.集权控制
B.分权控制
C.多元控制
D.分层控制
2、某集团公司有 A、B 两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的是()。
A.担保权
B.收益分配权
C.投资权
D.日常费用开支审批权
多项选择题
3、某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,通常应当集权的有( )
A.收益分配权
B.财务机构设置权
C.对外担保权
D.子公司业务定价权
4、在下列各项中,属于财务管理经济环境构成内容的有( )。
A.经济周期
B.经济发展水平
C.宏观经济政策
D.公司治理结构
判断题
5、由于控股公司组织(H 型组织)的母、子公司均为独立的法人,是典型的分权组织,因而不能进行集权管理。( )
答案在下一页
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编辑推荐:2019年中级会计职称考试每日一练汇总(5月20日)
1、
【答案】A
【解析】U 型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。
2、
【答案】D
【解析】采用集权与分权相结合的财务管理体制时,具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
3、
【答案】ABC
【解析】根据企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制的具体内容有七项权利集中主要包括:集中制度制定权、集中筹资、融资权、集中投资权、集中用资担保权、集中固定资产购置权、集中财务机构设置权、集中收益分配权。所以选 ABC。
4、
【答案】ABC
【解析】经济环境的内容包括:经济周期、经济发展水平、宏观经济政策、通货膨胀等内容。公司治理结构属于法律环境的内容。所以选择 ABC。
5、
【答案】×
【解析】随着企业管理实践的深入,H 型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权,因此,也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的 H 型组织既可以分权管理,也可以集权管理。
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