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2019年中级会计职称《财务管理》每日一练(5月17日)

环球网校·2019-05-17 09:04:20浏览96 收藏48
摘要 2019年中级会计职称备考阶段已开始,为了让考生更好掌握做题思路,环球网校小编特分享“2019年中级会计职称《财务管理》每日一练(5月17日)”,小编会每天会为大家提供定量好题。希望对考生在学习过程中有所帮助。

编辑推荐:2019年中级会计职称考试每日一练汇总(5月17日)

单项选择题

1、某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是( )。

A.集权型

B.分权型

C.自主型

D.集权与分权相结合型

2、集权型财务管理体制可能导致的问题是( )。

A.利润分配无序

B.削弱所属单位主动性

C.资金成本增大

D.资金管理分散

多项选择题

3、下列各项中,影响企业财务管理体制集权与分权的选择的因素有( )。

A.企业战略

B.信息网络系统

C.企业规模

D.企业所处经济环境

4、在进行财务管理体制设计时,应当遵循的原则有( )。

A.明确分层管理思想

B.与现代企业制度相适应

C.决策权、执行权与监督权分立

D.与控制股东所有制形式相对应

判断题

5、企业集团内部所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。( )

答案在下一页

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编辑推荐:2019年中级会计职称考试每日一练汇总(5月17日)

1、

【答案】A

【解析】集权型财务管理体制,有利于在整个企业内部优化配置资源,要求企业管理高层素质较高,有一个能及时、准确传递信息的网络的体系。所以选 A。

2、

【答案】B

【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。它的缺点是:集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。选项 B 正确。

3、

【答案】ABCD

【解析】影响企业财务管理体制集权与分权的选择的因素有:企业生命周期、企业战略、企业所处市场环境、企业规模、企业管理层素质、信息网略系统。所以选 ABCD

4、

【答案】ABC

【解析】从企业的角度出发,其财务管理体制的设定或变更应当遵循如下四项原则:(1)与现代企业制度的要求相适应的原则,(2) 明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则,(3)明确财务的综合管理和分层管理思想的原则,(4)与企业组织体制相对应的原则。所以本题正确答案为 A、B、C

5、

【答案】√

【解析】企业战略发展大致经历数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化,不同战略目标匹配不同的财务管理体制。如那些实施纵向一体化战略的企业,要求各所属单位保持密切的业务联系,各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制。

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