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优点：①容易转让所有权②有限债务责任③可以无限存续④融资渠道较多。
缺点：①组建公司的成本高②存在代理问题③双重课税。
个人独资企业占企业总数的比重很大，但是绝大部分的商业资金是由公司制企业控制的。
【必考考点2】各种目标理论及其优缺点
各种财务管理目标，都以股东财富最大化为基础。
【必考考点3】 所有者和经营者冲突的协调：1、解聘 2、接收3、激励：①"股票期权"方式。②"绩效股"形式。
所有者和债权人冲突的协调：①限制性借债②收回借款或停止借款。
【必考考点4】财务管理体制是明确企业各财务层级的财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是如何配置财务管理权限。
【必考考点5】
集权与分权
集权：
优点：1、企业内部的各项决策均由企业总部制定和部署2、有利于在整个企业内部优化配置资源
缺点①使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力;
②面对转瞬即逝的市场机会可能会因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会;
③会产生信息传递及过程控制成本。
条件1、管理高层必须具备高度的素质能力;
2、有一个能及时、准确传递信息的网络系统，并通过信息传递过程的严格控制保障信息的质量。
内容：制度制定权、筹资、融资、投资、用资、担保权、固定资产购置权、财务机构设置权、收益分配权
情形：业务关系密切、资本关系密切、管理者的管理水平高
分权：
优点：搞好各项业务;也有利于分散经营风险;提高信息的决策价值与利用效率。
缺点：各所属单位大都从本单位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识
内容：经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权
情形：多变的市场环境，各所属单位距离分散，所处行业不同;企业规模越大，传递信息的耗时就越长