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作业成本计算法的具体步骤
第二步确认主要作业，并设立相应的作业中心，需要注意作业划分的条件
理论上要求将有关的费用划分得越细越好，但基于成本效益考虑，一般按重要性和同质性的要求进行作业划分，纳入同一个作业组的作业应具备两个条件：
一是属于同一类作业;二是对于不同产品来说，有着大致相同的消耗比率。
第四步选择作业动因，并确定各作业成本的成本动因分配率需要注意作业成本分配率。
在每个环节中，成本动因的数量不能太多，也不能太少。一般来说，成本动因的选择由企业工程技术人员、成本会计师等组成的专门小组讨论确定。选择成本动因时，要确保作业消耗量与成本动因消耗量相关，综合权衡收益与成本，并考虑确认成本动因后的行为结果。
作业成本分配率分为实际作业成本分配率和预算作业成本分配率。
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实际作业成本分配率 |
预算作业成本分配率 |
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计算 |
实际发生的作业成本/实际作业产出
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预计的作业成本/预计作业产出
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适用 |
用于作业产出比较稳定的企业 |
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优点 |
计算的成本是实际成本，无需分配实际成本与预算成本的差异 |
可以克服实际作业成本率的缺点。 |
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缺点 |
1.作业成本资料只能在会计期末才能取得，不能随时提供进行决策的有关成本信息； |
需要分配实际成本和预算成本的差异。 |
某种产品耗用的作业成本=
某产品当期发生的作业成本
=当期投入该产品的直接成本+当期该产品耗用的各项作业成本
【温馨提示】学习以上知识点后，环球网校小编建议考生做题巩固一下学习的内容!看看自己掌握的程度如何?
【单选题】下列成本项目中，与传统成本法相比，运用作业成本法核算更具有优势的是()
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.间接制造费用
D.特定产品专用生产线折旧费
【答案】C
【解析】在作业成本法下，对于直接费用的确认和分配与传统的成本计算方法是一致的，而间接费用的分配对象不再是产品，而是作业活动。采用作业成本法，制造费用按照成本动因直接分配，避免了传统成本计算法下的成本扭曲。所以本题选C。