“企业外部环境分析”
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- 根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。
- 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。
- 企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有( )
- 行业生命周期分为几个阶段( )。
- 企业进行战略环境分析时，宏观环境分析的主要内容有( )。
- 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。
- 通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。
- 行业的市场已趋于饱和，内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，则该行业处于（ ）。
- 企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。
- 某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。
- 行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是( )。
- 行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是( )。
- 在行业周期的（ ）阶段，有较多的小企业出现，竞争压力也较小.
- 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模逐渐缩小，市场逐渐萎缩，行业内企业的销售额和利润逐渐下降，则该行业处于（ ）。
- 根据迈克·波特“五力模型”，一个行业普遍存在五种基本竞争力量，除了新进入者的威胁以外，还包括（）。
- 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。
- 企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有( )
- 行业生命周期分为几个阶段( )。
- 企业进行战略环境分析时，宏观环境分析的主要内容有( )。
- 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。
- 通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。
- 行业的市场已趋于饱和，内部竞争异常激烈，合并、兼并大量出现，则该行业处于（ ）。
- 企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。
- 某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于( )。
- 行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是( )。
- 行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是( )。
- 在行业周期的（ ）阶段，有较多的小企业出现，竞争压力也较小.
- 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的规模逐渐缩小，市场逐渐萎缩，行业内企业的销售额和利润逐渐下降，则该行业处于（ ）。
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