配备规划的作用有（）。
提升员工综合业务能力
舒缓员工等待晋升产生的负面情绪
平衡企业内部各岗位工作量不均衡问题
管控企业整体人工成本规模
提前为中长期岗位空缺储备后备人才
配备规划主要有以 下三个作用：(1)提高员工的综合能力。(2)舒缓员工的负面情绪。(3)解决工作量不平衡的问题。
管控人工成本是薪酬规划作用，储备人才是培养开发规划目标，DE 错误。
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