案例题

某饮料生产企业为了提高市场占有率, 以饮料的分装厂为核心,由分装厂建立经营部,负责向各个经销商供应商品。在经销商激励方面,该企业采取公关宴请、培训销售人员和实施优惠促销政策。2025年6月,该企业发现经销商甲和经销商乙出现了窜货问题。2024年年底,该企业产品在全国的渠道销售总额达到了1亿元,利润额为1000万元。预计2025年年底该企业产品在全国的渠道销售总额达到了1.3亿元,利润额为1200万元。根据以上资料,回答下列问题。

第1题 第2题 第3题 第4题
不定项选择题

该企业的分销渠道模式属于( )。

A

厂家直供模式

A

多家经销(代理)模式

A

独家经销(代理)模式

A

平台式销售模式

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答案
正确答案:D
解析
本题考点为第4章消费品分销渠道模式。平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心,由分装厂建立经营部,负责向各个零售终端供应商品。该题目中“以饮料的分装厂为核心”,故选D。
不定项选择题

该企业在激励经销商时采取的方法有( )。

A

沟通激励

A

正面激励

A

扶持激励

A

业务激励

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答案
正确答案:A,C
解析
本题考点为第4章渠道成员的激励。常用的激励方法有沟通激励、业务激励和扶持激励。题目中“公关宴请”属于沟通激励, “培训销售人员和实施优惠促销”属于扶持激励。故选AC。
不定项选择题

经销商甲和经销商乙出现了窜货问题,按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分,属于( )。

A

虚假性冲突

A

潜伏性冲突

A

破坏性冲突

A

功能性冲突

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答案
正确答案:C
解析
本题考点为第4章渠道冲突。按照渠道冲突对企业发展的影响方向划分为破坏性冲突和功能性冲突。破坏性冲突。指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为,并超过了一定的限度,对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的、破坏性的影响的一种冲突状态。如窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突。这类渠道冲突对渠道破坏力极大,会影响渠道成员经营的信心。故选C。
不定项选择题

预计该企业2025年的渠道销售增长率为( )。

A

20%

A

30%

A

40%

A

50%

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答案
正确答案:B
解析

本题考点为第4章渠道财务绩效评估中的渠道销售增长率。根据公式,
故选B。

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