本题考点为第5章库存的合理控制。库存量过小的问题包括：（1）造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉。（2）造成生产系统原材料或其他原物料供应不足，影响生产过程的正常进行。（3）使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货成本提高。（4）影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。库存量过大的问题包括：（1）增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本。（2）占用大量的流动资金，造成资金呆滞。既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益。（3）造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗。（4）造成企业资源的大量闲置，影响其合理配置和优化。（5）掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾的问题，不利于企业提高管理水平。