企业库存量过大的后果是（ ）。
生产系统原材料供应不足
订货次数增加
企业资源大量闲置
销售量下降
库存量过大所产生的问题：
（1）增加仓库面积和库存管理费用，从而提高了产品成本；
（2）占用大量的流动资金；
（3）造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗；（如变质、折旧）
（4）造成企业资源的大量闲置；
（5）掩盖了企业生产经营过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。
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