案例题

某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动

第1题 第2题 第3题
不定项选择题

该企业实施的战略适用于(   )。

A

具有很强研发能力的企业  

A

市场营销能力较弱的企业

A

产品或服务具有领先声望的企业 

A

具有很强市场营销能力的企业

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答案
正确答案:A,C,D
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本题考查差异化战略。

该企业实施的战略属于差异化战略,适用于以下条件的企业:1.企业有较强的研发开发能力2.企业在产品和服务上具有领先的声望3.企业要有很强的市场营销能力。

故此题正确答案为ACD。

不定项选择题

企业进行战略控制的原则()

A

确保目标原则

A

适度控制原则

A

适时控制原则 

A

现实性原则

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答案
正确答案:A,B,C
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本题考查战略控制的原则。

战略控制的原则:“一保三适” 1.确保目标:通过执行战略计划确保战略目标的实现 2.适度原则:控制切忌过度,保持与目标一致性,保持实施方向的正确 3.适时控制:选择正确的时机对战略进行修正 4.适应性:应视不同业务范围、工作特点制定不同的控制标准和方式。

故此题正确答案为ABC。

不定项选择题

该企业所进行的产量决策属于(   )。

A

确定型决策

A

不确定型决策

A

风险型决策 

A

离散型决策

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答案
正确答案:A
解析

本题考查定量决策方法。

确定型决策:在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。因此选择A. 企业在进行决策时有定性决策和定量决策,定量决策又包含:确定型决策、风险决策和不确定型决策。

故此题正确答案为A。

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