案例题

 2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是152。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。

第1题 第2题 第3题 第4题
不定项选择题

影响该企业外部人力资源供给的因素是(  )。

A

企业人员调动率   

A

行业劳动力市场供求状况

A

本地区的人力资源供给率

A

企业人才流失率 

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答案
正确答案:B,C
解析

本题考查的是:人力资源供给预测。

AD属于企业内部人力资源供给的因素。外部供给的影响因素有:
①本地区的人口总量与人力资源供给率
②本地区的人力资源的总体构成
③宏观经济形势和失业率预期
④本地区劳动力市场供给的供求状况
⑤行业劳动力市场供求状况
⑥职业市场状况
故本题正确答案选BC。
 

不定项选择题

根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员(  )人。

A

5 

A

10 

A

20 

A

25

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答案
正确答案:A
解析

本题考查人力资源需求预测。

计算如下:
1)找出销售额增加量和人员增加量的关系。案例资料已知“销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,题干给出预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元,则需要增加人员40人;
2)找出企业主体人员与辅助人员的比例关系。案例资料已知“新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2”,可知管理人员占人员总数的1/8
3)需增加客服人员数量=40×(1/8)=5人。
故本题正确答案为A。


不定项选择题

根据马尔可夫模型法计算,该企业2011年业务主管的内部供给量为(  )人。

A

10

A

17  

A

20  

A

70

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答案
正确答案:B
解析

本题考查的是:人力资源供给预测中马尔可夫模型的计算方法。

根据题目可知,本题让算的是业务主管的内部供给量,这里面包括两部分:
1)业务主管成员中既没有升职也没有离职的比例,题干中已经给出了,为0.7,那么业务主管本身的内部供给量为:0.7*10=7(人);
2)由业务员升迁上来的业务主管的人数也计入业务主管的内部供给量,业务员升迁到业务主管的比例,根据表格可知为0.1,业务员为100人,那么升迁至业务主管的人数为100*0.1=10(人);
最后将这两部分业务主管内部供给量人数相加:7+10=17(人)
故本题正确答案为C。
【思路点拨】

这里业务主管不需要去考虑离职率,因为题目本身已经告诉了学员,除去升职和离职之后的业务主管比例,故不需要考虑离职率。


不定项选择题

该企业人员内部供给预测可以使用的方法有(  )。

A

因素比较法 

A

人员核查法

A

管理人员接续计划法

A

量本利法

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答案
正确答案:B,C
解析

本题考查的是:人力资源内部供给预测的方法。

人力资源内部供给预测的方法有人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法;

A选项为基本薪酬设计的方法,故错误;D选项教材中并未提及,故错误;

故本题正确答案为BC。

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