某公司对4名经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表
0表示考核对象与比较对象绩效水平一致，+表示考核对象比比较对象绩效水平高，—的含义与+相反
该公司采用的绩效考核方法是( )。
民主评议法
一一对比法
行为锚定法
关键事件法
本题考查的是：绩效考核的方法。
绩效考核常用办法有民主评议法、书面鉴定法、关键事件法和比较法，该案例用到了民主评议，即在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效进行评价；也用到了比较法中的一一比较，即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较；
故本题正确答案为AB。
根据上表，工作绩效最好的部门经理是( )。
张某
王某
李某
赵某
本题考查的是：一一对比法。
在一一对比法的比较中，要看考核对象是谁，与之比较的比较对象是谁，在此表中，横排为考核对象，所以竖着看，加号最好的，就是绩效水平最好的，王某在一一比较法中，相对于其他三人表现都要好，因为王某的+最多。
故本题正确答案为B。
（）是将将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者
一一比较法
交替排序法
直接排序法
关键事件法
本题考查的是：绩效考核的方法。
（1）一 一对比法，将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较，并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者；
（2）交替排序法：是先选出最好和最差的两名，然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名，以此类推，直至全部人员的顺序排定；
（3）直接排序法：将考核对象从绩效最高者到绩效最低者排出顺序来。例如：1、2、3、4、5、6…；
（4）关键事件法：就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为；
根据题干信息可知，本题是对一一对比法的考查；
故本题正确答案为A。