某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：
某公司A、B、C三型汽车经营损益表（单位：万元）
根据以上资料，回答下列问题：
该公司所实施的经营战略为（ ）。
成本领先战略
差异化战略
集中战略
多元化战略
本题考查企业战略类型。
该汽车公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，这采取的是差异化战略。而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营，所以又采取了多元化战略。
故此题正确答案为BD。
该公司实施战略控制时可选择的方法是（ ）
生产进度控制
平衡计分卡
杜邦分析法
利润计划轮盘
本题考查战略控制的方法。
实施战略控制的方法，主要有杜邦分析法，平衡计分卡，利润轮盘。
故此题正确答案为BCD。
若采用折中原则计算（最大值系数a=0.7），生产C型汽车能使公司获得的经济效益为（ ）万元。
450
490
500
550
本题考查定量决策方法。
不确定型决策方法，采取折中原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7＋（－200）×（1－0.7）＝500。
A型汽车可以获得的经济效益为600×0.7＋ 100 ×（1－0.7）＝450。
B型汽车可以获得的经济效益为700×0.7＋0×（1－0.7）＝490。
故此题正确答案为C。
若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（ ）
A型汽车
B型汽车
C型汽车
B型汽车和C型汽车
本题考查定量决策方法。
不确定型决策方法，采取后悔值原则计算如下：
各方案的最大后悔值为{200，100，300}，取其中最小值min{200，100，300}=100，对应的B型汽车为选取方案。
故此题正确答案为B。
该公司的这项经营决策属于（ ）。
确定型决策
不确定型决策
风险型决策
组合型决策
本题考查定量决策方法。
不确定型决策常遵循的思考原则有折衷原则和后悔值原则等。其他选项为干扰项。
故此题正确答案为B。