本题考查关键绩效指标法。

关键绩效指标法比较适用于企业战略进行重大调整的时期。关键绩效指标是反映个体关键绩效贡献自创率价依据和量化指标。可以从以下五个方面了解关键绩效指标。

(1)关键绩效指标是对企业战略目标的分解，是联结个人绩效与企业绩效的桥梁。

(2)关键绩效指标是由主管人员决定并被员工认可的绩效指标，它使评价者和被评价者在工作业绩上的认识保持一致，并为未来的绩效沟通奠定基础，A项表述不全面。

(3)关键绩效指标是对重点经营活动的反映，而不是对所有业务流程活动的概括，B项表述错误。

(4) 关键绩效指标必须是可量化的或可行为化的，C项表述正确。

(5) 关键绩效指标不是一成不变的，它需要随企业战略的变化而调整，D项表述错误。

关键绩效指标法就是建立在关键绩效指标基础上的系统考核方法，它的目的是设计和建立基于企业经营战略的关键绩效指标体系。

故本题正确答案为C。