某公司长期采取社会招聘的方式填补中基层管理者职位空缺，导致公司基层的不少年轻员工晋升无望，公司新任人力资源经理老李对此高度重视，组织集体讨论，研究解决方法，经过分析，大家认为，主要问题是公司对现有人力资源状況和人才底数掌握不清，导致一旦出现职位空缺就第一时间考虑从外部招人。老李决定先根据公司业务发展做好人力资源需求预测，然后认真盘点公司内部人力资源供给状況，做好人力资源供给预测,在此基础上，进一步加强人才梯队建设，以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位。
为配合人才梯队建设、以便更多的内部基层员工有机会晋升到管理岗位，可以选择的人力资源供给预测的方法是（ ）。
多元回归分析法
人员替换分析法
专家讨论法
定量分析法
本题考查人力资源供给预测的主要方法
人力资源供给预测的方法包括人员替换分析法与马尔科夫分析法，因此ACD均不符合题意。
人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在末来承职位工作的合格候选人，人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气，降低招聘成本，同时还能为末来的职位填补需要提前做好准备。
故本题正确答案为B。
AC选项属于人力资源需求预测的方法，D选项是一种分类方法，并不特指某一种。
该公司在进行人力资源供给预测的分析时，主要对( ）进行分析。
质量
数量
激励
流动
本题考查人力资源供给预测
从发展趋势来看,如果组织所在的外部劳动力市场上人力资源供给不仅数量充裕，而且质量较高，则组织在未来就很容易获得自己所需要的各类人才。
组织还必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解。这种了解并不仅是对人员数量和一般结构的统计分析，更重要的是要了解现有人员的技能水平，要了解在不久的将来员工可能会因退休、晋升、调动、自愿流动以及解雇等方面出现的一些变动情况。
根据以上内容，ABD正确，未提到C选项。
故本题正确答案为ABD。
进行公司内部人力资源供给预测分析，可以运用的方法是( )。
马尔科夫分析法
比率分析法
一元回归分析法
趋势预测法
本题考查人力资源供给预测的主要方法
人力资源供给预测的主要方法包括人员替换分析法和马尔科夫分析法。故选A。
BCD均属于人力资源需求预测的方法。
故本题正确答案为A。
为了清楚掌握公司现有的人力资源状况，预测内部人力资源供给情况，该公司最应该做的是( ）。
加强绩效考核
完善培训与开发体系
改善员工关系
建立员工技能数据库
本题考查人力资源供给预测
在进行人力资源供给预测时，组织必须对组织内部现有的人力资源状況有清晰的了解。这种了解并不仅是对人员数量和一般结构的统计分析，更重要的是要了解现有人员的技能水平，要了解在不久的将来员工可能会因退休、晋升、调动、自愿流动以及解雇等方面出现的一些变动情况。在这方面，很重要的一点是建立组织内部的员工技能数据库，这种数据库通常是组织人力资源管理信息系统的一个重要组成部分。所以，该公司最应该做的就是建立员工技能数据库。ABC均未提及。
故本题正确答案为D。