【点拨】2024-中级人力-经典母题班-子题-第10题-第1章-第2节-需要层次理论-在管理上的应用-为什么很多企业在增加同样的奖金后并没
组织可以忽略员工的低层次需要
组织必须考虑所有员工的自我实现需要
组织应当为员工提供较低的福利待遇
组织用来满足员工低层次需要的投入效益是递减的
本题考查需要层次理论。
组织用来满足员工低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后,公司仍以原来的方式来激励员工,效果会很微弱,但如果着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励就可以使组织绩效得到明显的提高。
因此本题正确答案为D。
【思路点拨】此题考查的是需要层次理论在管理上的应用:
(1)管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为每一层次的需要设计相应的激励措施。
(2)管理者需要考虑每个员工的特殊需要,因为不同人的需要是不同的。如果想要激励一个人,就需要知道现在他的哪个层次的需要占主导地位。
(3)组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。
(4)该理论较为呆板,而实际情况是复杂多变的。