人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。
员工加班
冻结人员雇用
聘用已退休人员
外包
鼓励员工提前退休
本题考查人力资源需求大于供给时的组织对策。
人力资源需求大于供给时的组织对策包括：①延长现有员工的工作时间，常见为加班，②人力资源需求增长是长期性的就要考虑做好人力资源的招募工作，采取聘用以退休人员以及雇用非全日制员工，③降低人员流失率，④改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训的方式提高员工的工作效率，⑤非核心业务外包
BE说的是人力资源需求小于供给时的组织对策。
本题正确答案为ACD。
【思路点拨】需求大于供给，企业增加人；需求小于供给，企业减少人；结构性失衡，人员重新配置或置换。