对于海外公司的绩效考核,适宜采取的方法有( )。
绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展
更加注重管理者和员工的沟通
采取基于员工特征的绩效考核方法
绩效考核结果只应用于员工薪酬调整和晋升
采取矩阵形式的组织结构更为容易操作
本题考查国际人力资源的绩效考核
特点:(1)目标:关注业绩,突出战略方向,强调企业的长远发展;A正确。(2)目的:除为员工薪酬调整和晋升提供依据,加入了新的因素:如:重视个人、团队和公司目标的密切结合,寻找在工作要求、个人能力兴趣和工作重点之间发展的最佳契合点;D错误。(3)侧重点:倾向于结果而不是员工特征,C错误。(4)操作过程:更加注重管理者和员工的沟通。B正确。跨部门团队绩效考核:(1)适用:矩阵形式的组织结构(2)关键:做好标准化工作(3)对于性质相同的部门要采用同一评价的方法,使考核结果具有可比性(4)跨部门考核涉及的人群较多,人力资源部门有必要做好沟通协调工作、及时组织关于跨部门考核的培训。E错误。
故此题正确答案为AB