本题考核人力资源需求小于供给时的组织对策。

人力资源需求小于供给时的组织对策包括：

（1）冻结雇用

（2）鼓励员工提前退休

（3）临时性解雇或永久性裁员

（4）采用工作分享的方式同时降低工资

（5）考虑对富余人员进行培训

ABCE均属于人力资源需求小于供给时的组织对策，D项增加每位现有员工的工作时间，是当于人力资源需求大于供给时的组织对策，正好相反，错误；

故此题正确答案为ABCE。

【思路点拨】三种情形的理解：

（1）需求小于供给是指组织目前需要的人少而组织内存在的人（供给）多了，即组织内人多了，有富余。

（2）需求大于供给是指组织需要的人多而组织内可以供给的人不足，即组织缺人了，需要补充。

（3）结构不匹配是指需求和供给的数量虽然正好相等，但是质量或结构上不匹配，比如A部门人有富余，而B部门缺少人，所以结构性不匹配，需要进行人员置换。