某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。改制之后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制。两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。
根据以上资料，回答下列问题：
绩效薪金制度的主要优点是（ ）。
减少管理人员的工作量
为企业节省成本
使管理者的监督职能加强
使员工的晋升和产品质量挂钩
本题考查绩效薪金制的优点。
绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，D项错误，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等；
其主要优点在于它可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督，A项正确，C项错误；
绩效薪金制是绩效与薪酬之间的关系，没有涉及成本的部分，B项错误。
故此题正确答案为A。
关于绩效薪金制度的说法，正确的是（ ）。
绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效
绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系
常用的绩效薪金制有计件工资等
对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制
本题考查绩效薪金制的内容。
绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等，CD项正确；
绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效，A项错误；
绩效薪金制的实施必须以公平、量化的绩效评估体系为基础，B项正确。
故此题正确答案为BCD。
该公司实行绩效薪金制时，可以选择的绩效包括( )。
个人绩效
部门绩效
责任绩效
组织绩效
本题考查绩效薪金制的内容。
绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效，ABD正确，并没有C选项的概念，因此C选项错误。
故此题正确答案为ABD。