小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。
根据决策风格理论，小张的决策风格属于( )。
指导型
分析型
概念型
行为型
本题考核决策风格。
A项，指导型的领导解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实，迅速完成工作；同时也是行动取向的，关注近期效果；喜欢使用权力，喜欢有控制感；
B项，分析型的领导喜欢对情境进行分析，倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案，使用更多的时间进行决策，对新的、不确定的情境的反应比较好；
C项，概念型的领导在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他们喜欢冒险， 擅长使用创新的方法解决何题。有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决之中；
D项，行为型的领导可以与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境；乐意接受建议并提供支持和帮助，更喜欢口头而非书面的信息；倾向于避免冲突，力争使每个人感到快乐；不喜欢困难的决策，尤其是当决策结果可能会给他人带来不快的时候；
从案例中可以看出，小张可以与他人进行很好的合作，乐于接受建议并提供支持和帮助，它们倾向于避免冲突，力争每个人都感到快乐，但他们不喜欢困难的决策，因此属于行为型决策风格。
故此题正确答案为D。
小张的决策风格特征是( )。
模糊耐受性高
对人和社会比较关注
模糊耐受性低
喜欢困难的决策
本题考核决策风格。
A项，模糊耐受性高的领导属于分析型或概念型的领导，而小张属于行为型，排除；
B项，对人和社会比较关注属于行为型或者概念型领导的特征，正确；
C项，模糊耐受性低属于指导性或者行为型领导的特征，正确；
D项，喜欢困难的决策属于概念型领导的特征，错误；
因为小张的决策风格是行为型决策风格，其特征表现为：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会，不喜欢冒险。
故此题正确答案为BC。
根据明茨伯格的决策阶段，小张在进行决策的第一阶段是( )。
智力阶段
确认阶段
发展阶段
选择阶段
本题考核明茨伯格的决策阶段。
明茨伯格的决策为3个阶段：
（1）确认阶段：认知到问题或机会的产生，进行诊断；
（2）发展阶段：个体搜寻现有的标准程序或者解决方案，或者设计全新的；
（3）选择阶段：确定最终的方案。一般有三种选择方法：经验知觉、逻辑、成员权衡。
A项智力阶段属于西蒙的决策过程，BCD属于明茨伯格决策的3个阶段，第一个阶段为确认阶段。
故此题正确答案为B。