某公司是一家快速发展的中小板上市公司,该公司关注市场开发和产品开发,提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,确定了职位等级结构和薪酬等级,设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平,并制定了核心人员股票期权计划。
根据该公司的发展战略,适合该公司的薪酬设计思路是( )。
让员工与企业共担风险,共享收益
提高基本薪酬比重,提高整体薪酬水平
由公司承担风险并享受收益,员工实行固定薪酬
提高基本薪酬和福利水平,降低奖金比重
本题考查战略性薪酬管理。
通过题干可得出,“该公司的发展战略”对应案例内容中内部成长实现跨越式发展的战略,属于成长战略下的薪酬管理:
(1)指导思想:企业与员工共担风险、共享收益。
(2)薪酬方案:短期内提供相对低的基本薪酬,而长期实行奖金或股票选择权等计划。
基金薪酬较低,B选项错误。共担风险,共享收益,C选项错误。长期实行奖金计划,D选项错误
故此题正确答案为A。
该公司确定职位等级结构主要依据应是( )。
职位的相对价值
员工绩效考核结果
员工的工作态度
员工能力素质的差异
本题考查工作分析及职位评价。
职位评价的作用,主要体现在两个方面:
一是确定企业内部各职位的相对价值,得出职位等级序列;二是为了薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。
根据内容再结合案例中,公司调整了薪酬政策,重新进行职位评价,则职位等级结构是依据各职位的相对价值进行评价的。
故此题正确答案为A。
该公司在设计薪酬体系时,通过( )解决外部竞争性的问题。
职位分析
薪酬结构设计
薪酬调查
明确企业基本现状及战略目标
本题考查薪酬体系设计的基本步骤,薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题,故本题选择C选项
对于该公司提出的股票期权计划,正确的理解是( )。
该计划的获受人可以不购买本公司的股票
该计划只有在行权价低于行权时本公司股票的市场价格才有价值
该计划可以使受益人在风险较小的前提下得到较大的激励
该计划能否实施与该公司的成长性和股票市场的景气程度无关
本题考查上市公司股权激励,
股票期权计划需要依托规范而有生机的股票市场,需要公司建立规范的法人治理结构,D选项错误。
故此题正确答案为ABC。