“组织变革概述”
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- 案例题
- 为了保证勘察设计院组织结构正常运行，陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为（ ）。
- 实现组织目标的手段是（ ）。
- 按照美国学者桑南菲尔德提出的分类方法，勘察设计院通过组织变革正在形成（ ）组织文化。
- 根据案例的描述，该勘察设计院进行的变革属于（ ）。
- 从案例中可以看出，该勘察设计院变革后的组织结构形式属于（ ）。
- 该咨询公司目前的组织文化类型属于( )。
- 该咨询公司目前的组织设计类型是( )。
- 该咨询公司计划进行的组织变革方法属于( )。
- 下列关于组织文化的陈述，正确的是( )。
- 按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类，该设计院通过组织变革正在形成一种( )组织文化。
- 根据上述描述，该设计院所进行的组织变革属于( )。
- 为了保证勘察设计院组织结构正常运行，陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为（ ）。
- 实现组织目标的手段是（ ）。
- 按照美国学者桑南菲尔德提出的分类方法，勘察设计院通过组织变革正在形成（ ）组织文化。
- 根据案例的描述，该勘察设计院进行的变革属于（ ）。
- 从案例中可以看出，该勘察设计院变革后的组织结构形式属于（ ）。
- 该咨询公司目前的组织文化类型属于( )。
- 该咨询公司目前的组织设计类型是( )。
- 该咨询公司计划进行的组织变革方法属于( )。
- 下列关于组织文化的陈述，正确的是( )。
- 按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类，该设计院通过组织变革正在形成一种( )组织文化。
- 根据上述描述，该设计院所进行的组织变革属于( )。
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