题海战术"三步"曲

Step1 题文答案

• 知识点：企业战略的特征与战略管理的内涵
• 【题文】
• • 该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及(    )。
  • A.行业中现有企业间的竞争
  • B.新进入者的威胁
  • C.购买者的谈判能力
  • D.供应者讨价还价的能力

• 【答案】

• A,C
  考察五力竞争模型的含义。（1）新进入者的威胁：进入市场的障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策，不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面。 （2）替代品的威胁：替代品的价格越低，质量越好，用户转换成本越低，替代品所能产生的竞争压力就越大。可以通过替代品销售增长率，替代品厂家生产能力与盈利扩展加以描述。 （3）供应者的谈判能力：供应者可以通过提价、降低价格或服务的质量来影响企业。 （4）购买者的谈判能力：通过压价、要求提供更好的质量和服务，使竞争者相互倾轧，买方可以极大的影响企业。 （5）行业间现有的竞争力：现有企业之间的竞争常常表现为价格、广告、产品介绍、售后服务等方面。

Step2 知识点梳理

• 本题考查对知识点"企业战略的特征与战略管理的内涵"的理解，推荐您学习知识点相关课程，巩固对知识点的掌握。