预约成功
我们为你带来了第二轮真题及参考答案，快来精准核对，看看你在这场商业智慧对决中表现如何！
🚀 实时估分·快人一步！考完别焦虑！2025中级经济师「真题估分通道」已开放，扫描文章上方二维码免费预约在线估分！ 📊也可以点击查看进行真题估分>>2025年中级经济师工商专业真题及答案汇总！
一、2025年中级经济师11.2上午第二轮《工商管理》真题及答案
【单选】1.企业战略实施的步骤是( )。
A.制定战略目标→衡量实际→绩效→战略优化
B.确定企业愿景→瞄准愿景→落实愿景
C.战略变化分析→战略方案的分解与实施→战略实施的考核与激励
D.准备战略方案→选择战略方案→战略方案优化
【答案】C
【环球网校参考解析】企业战略实施的步骤：(1)战略变化分析。(2)战略方案分解与实施。(3)战略实施的考核与激励。
【单选】2.根据绩效考核结果对员工进行奖惩体现( )功能。
A.监控
B.学习
C.沟通
D.管理
【答案】D
【环球网校参考解析】绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果 对员工进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。
【单选】3.下列经销商激励方法中，属于扶持激励的是()。
A.合作制定经营计划
B.提供技术动态信息
C.提供融资支持
D.交流市场信息
【答案】C
【环球网校参考解析】A 选项合作制定经营计属于义务激励;B 提供技术动态信息，D 交流市场信息属于沟通激励;C 选项属于扶持激励。
【单选】4.下列产品业务单一企业中，适合采取稳定战略的是()
A.处于成长期快速发展的企业
B.产品业务处于“瘦狗区”的企业
C.财务状况严重恶化，陷入困境的企业.
D.产品生于“金牛区”的区业
【答案】D
【环球网校参考解析】产品生于“金牛区”的区业本区的产品业务增长率较低，但市场占 有率较高，能给企业带来大量的现金流，但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略，保持金牛产品的市场份额。
官方明确：2025年中级经济师考试成绩查询时间已初步确定，具体安排如下：
公布时间：
计划时间：2025年12月2日前（以官方实际通知为准）
历年规律：考后30天左右发布（参考2024年12月12日公布）
查询入口：
主渠道：中国人事考试网（www.cpta.com.cn）首页"成绩查询"栏目
备用渠道：各地人事考试网/人社部门官网
本次考试涵盖了企业战略管理、绩效考核、经销商激励和产品战略等核心知识点，这些都是工商管理学科的基础内容。对于参加考试的考生，建议：
考后复盘：利用参考答案进行自我评估，找出知识薄弱环节
成绩关注：预计12月上旬公布成绩，请关注中国人事考试网通知
继续学习：未通过考生可开始准备2026年考试，重点强化战略管理和绩效考核模块。
参与考后真题解析直播，将聚焦2025年中级经济师工商管理真题及答案中的高频考点，帮助考生提升应试能力。
🔔【即刻估分】2025年中级级经济师工商管理考后真题解析来啦！
直播全面讲解真题，助你精准估分，抢先把握考试考情，快来点击下图进行免费预约吧！
注：本文真题基于考生回忆整理，参考答案仅供参考。官方成绩及合格标准以中国人事考试网最终公布为准。 环球网校将在考后提供真题解析直播和详细的备考指导，帮助考生更好地规划学习路径。预祝各位考生取得理想成绩！
