短信预约提醒成功
中级经济师人力和工商哪个更实用?
中级经济师各专业证书的作用都是一样的,主要的几个作用:①中级职称评定,考试通过就可以获得中级职称;②加薪晋升,经济师享受国家规定的按月发给的岗位津贴,享受科级干部待遇;③落户积分,上海落户加100分,广州落户加30分,深圳可直接落户;④享受3600元的个税定额扣除等。
打算报考中级经济师的考生,小编建议可使用 免费预约短信提醒服务,届时会及时通知您中级经济师报名时间等重要考试信息!不清楚能否报考中级经济师考试?您可以自行查询是否符合报名条件>>>中级经济师报考查询
下面小编就来给大家客观分析一下,人力资源管理和工商管理专业到底哪个更适合你?
人力资源管理专业
适合人群:
人力资源专业是历年报名人数最多的专业,也间接说明了该专业的难度相对其他专业的难度较低,适合准备或正在从事人力资源管理的,或者是没有基础想考经济师的考生,因其计算题相对较少,也适合比较害怕数学题的考生。
专业特点:
1.整体难度不大,主要是文字性内容,计算题较少,以记忆类考点较多
【例题-单选题】动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够( )
A. 符合人的兴趣
B. 满足人的需要
C. 激励人的行为
D. 改进人的绩效
【答案】B
【解析】动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的,这种意愿目标能够满足人的需要。
2. 贴近于实践,易于理解,容易入门
【2017真题-单选题】一项预测指出,由于人工智能的发展,到2020年时,美国现有工作岗位中的近一半将会被机器替代,这体现了()
A. 经济环境
B. 技术环境
C. 政策环境
D. 社会文化环境
【答案】B
【解析】根据人工智能的发展,可以得出技术环境的影响。
3. 实用性很强,学习后,对于人力资源工作也会有帮助
【例题-单选题】在绩效计划制定的准备阶段,需要搜集的信息包括( )。
A.组织的社会责任
B.组织和员工近期的绩效考核结果
C.员工的加薪情况
D.组织的竞争对手情况
【答案】B
搜集制定绩效计划所需要的各种信息,包括: (1)组织近几年的绩效管理资料:如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等 (2)工作分析的相关资料:如职位说明书、部门的职能职责表等 (3)组织最新的战略管理资料:如组织的目标,组织在该绩效周期的发展战略等。
4. 考试出题思路比较灵活,尤其是案例分析题,会把知识点放到特定场景下考查,这部分就有一定的难度
【例题-不定项选择题】
天盛公司的家电业务采取客户中心的竞争战略。家电业务的所有员工对非常重视客户的体验和满意度。而天盛的竞争对手采取成本领先战略,目标是以低于天盛公司的价格向客户提供商品,销售份额的目标是在年底突破两千万。
1.对于天盛公司家电业务的人力资源管理策略可以采用( )。
A. 挑选重求职者或候选人的客户服务能力、动机以及经验
B. 培训注重客户知识、客户服务技巧以及以客户为导向的价值观
C. 强调工作纪律和出勤以及作息时间的要求
D. 根据员工向客户提供服务的数量和质量来支付薪水
2. 天盛公司的竞争对手适宜的绩效管理策略不包括( )。
A. 采用以员工行为为导向的绩效评价方法
B. 绩效评价的主体多元化
C. 只选择直接上级为评价主体
D. 将考核的结果充分应用于成本改进
1.【答案】ABD
2.【答案】AB
5.近年来,人力的考点更加细致,对记忆力要求更高,也有不少偏题,分布在教材的边边角角,多选题难度也在上升。
【例题】在其他条件一定的情况下,必然会导致劳动力需求量下降的是()。
A.工资率下降的替代效应
B.工资率下降的规模效应
C.工资率上升的规模效应
D.工资率上升的替代效应
E.工资率下降的收入效应
【参考答案】CD
经济师人力资源考什么:
人力资源管理的内容还是比较接地气的,考的东西基本都与人有关系的,对此感兴趣的小伙伴也可以选择该专业。
简单来说,考核内容主要包含四个部分:组织行为学、人力资源管理、劳动力市场、劳动与社会保险政策。
涵盖了组织激励、领导行为、组织设计和组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资、劳动合同管理与特殊用工、社会保险法律、劳动争议调解仲裁、法律责任与行政执法、人力资源开发政策等等。
工商管理专业
适合人群:
工商管理本身是一个很古老、宏观的学科,大部分高等学历中都给学生传授该项课程或相关管理课程。
更适合学习过管理类专业知识点考生,或者是正在从事管理类岗位的考生。也适合零基础考生,或考虑未来从事管理层的考生。
专业特点:
1.专业性不是很强,知识较为通用。
【2018真题】
1.某企业生产的电视机统一使用“星X”品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以“逸X”,“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()
A.统一品牌战略
B.核心品牌战略
C.独立品牌战略
D.主副品牌战略
【答案】D
【解析】本题的考点为:品牌战略的类型。其中,主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌,以突出产品的个性形象,可知符合主副品牌战略的概念,故选D
2.某企业规定,“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于()
A.数量折扣
B.现金折扣
C.符合折扣
D.季节折扣
【答案】A
【解析】本题的考点为:折扣折让定价策略。其中,数量折扣是根据购买数量的多少,分别给予不同的折扣,购买数量越多,折扣越大,且本题所述为数量折扣的教材举例的简单变形,故选A。
2. 计算题相对较少,偏重于理论性知识,即使有计算题,也是小学水平。
【例题】某企业生产单一品种产品,生产该产品的设备共4台,每件产品台时定额为l0分钟,单位设备每天有效工作时间为420分钟,则该设备组每天的生产能力为( )件。
A.152
B.164
C.168
D.172
答案:C
420/10*4=168.
3. 工商专业真题中的考点有些是重复性的,即"考原题",有些是相关性的,即考相同大类知识点,比较有规律性,而这种相关知识点的考核每年都能占到分值的40%左右
经济师工商管理考什么:
企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组、电子商务、国际商务运营(新增)
综合来说,人力和工商内容都相对简单,人力的考点会比工商的多,需要多背多记。
想要报考中级经济师的考生,希望大家都能从现在开始踏踏实实学习,争取今年顺利通过考试,早日实现升值加薪。点击免费预约中经考试备考直播
以上内容是中级经济师人力和工商哪个更实用,小编为考生上传了中级经济师备考精华资料,可点击以下“免费下载”按钮后即可免费获取!