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2021年中级经济师《人力》真题及答案(31日上午网友版):案例分析四
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案例题(四)
某大型公司近年来出现了员工流失.员工积极性下降等一系列问题,为此聘请咨询机构开展咨询服务。通过访谈和市场调查咨询机构发现,该建材公司的工资水平与市场水平大体持平,竞争力不明显。如果能将工资水平略高于市场平均水平,将有助于解决员工流失和工作积极性下降等问题,且公司目前的利润水平足以提供支撑。在访谈过程中,不少人反映公司的薪酬制度设计不合理。在任职要求类似的岗位中,劳动条件好和劳动条件差的岗位之间薪酬没有拉开合理差距,有些岗位大家不愿意干,技术水平要求高和要求低的岗位之间的薪酬差距明显过小。此外,一些通用工种核心员工流失,主要是由于本地新建了几家设备更先进.资本密集程度更高的大型企业,这些企业的薪酬水平明显更高,吸引走了本公司一部分人才。
93.咨询机构在为该公司提供薪酬水平调整建议之前,首先对该公司的利润水平是否能够支撑进行了评估,这种做法表明了( )对工资水平决定的影响。
A.同工同酬
B.企业的工资支付能力
C.劳动者个人及其家庭生活费用
D.劳动力市场
【参考答案】B
94.咨询公司建议将工资水平略高于市场平均水平,支持咨询机构这一建议的理由包括( )。
A.公司对员工约束更严格,因而需要提供—定的补偿性工资
B.公司直接聘用能力强的员工比自己培养员工更有利
C.公司提供较高的工资可以尽快填补职位空缺
D.有利于降低离职率
【参考答案】CD
95.在调查过程中,该公司反应的不合理现象表明,在该公司的薪酬管理实践中存在( )工资差别。
A.补偿性
B.竞争性
C.垄断性
D.技术性
【参考答案】AB
96.该企业与新建的几家大型企业之间存在的薪酬差距,在一定程度上说明了( )对薪酬水平的影响。
A.企业所在地理位置
B.企业的技术经济特点
C.工会化程度
D.成熟劳动力所占比重
【参考答案】B
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