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【知识点】房地产开发项目决策
一、房地产开发项目决策
房地产开发项目决策分为三步：市场分析、财务评价、项目决策。
1. 市场分析
分析市场宏观环境、政府政策、房地产供求关系、竞争环境、目标市场及其可支付的价格或租金水平。
2. 财务评价
就开发项目的经营收入、成本费用与盈利能力进行分析评价。
3. 项目决策
在策划多个可供开发的项目方案基础上，经过对比分析，择优选定。
二、委托规划设计
规划设计的主要控制指标：控制性详细规划或土地规划设计中确定的容积率、建筑高度、建筑密度、绿地率、建筑间距等控制性指标，是房地产开发项目编制修建性详细规划的重要依据。
1. 容积率
总建筑面积与规划建设用地面积的比例。
2. 建筑高度
也称建筑限高，是指规划地块内允许的建筑最大高度限制。
3. 建筑密度
规划地块内各类建筑基底面积之和占该块用地面积的比例。
4. 绿地率
规划建设用地内各类绿地面积总和占该建设用地面积的比率。
5. 建筑间距
两栋建筑物之间的水平距离,需要满足防火、防震、日照、通风等方面的要求。
6. 建筑后退
在城市开发建设中建筑物从规划地块边界和各种规划控制线后退的距离，通常会控制后退距离的下限。建筑后退规划控制的目的主要是避免城市建设过程中产生混乱，保证城市消防、防汛、交通等方面的安全防护距离。
7. 居住人口密度
单位建设用地容纳的居住人口数，单位是“人/公顷”。
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