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职业生涯管理效果的评估标准
四个方面的标准来衡量职业生涯管理的有效性：
(1)是否达到个人或组织目标及其程度。
(2)具体活动的完成情况。(职业生涯讨论会、培训课程、工作轮换)。
(3)绩效指数变化。(离职率、旷工率、士气、绩效、空缺职位填补的时间、内部提升次数等)。
(4)态度或知觉到的心理的变化。(职业生涯讨论会的反应、对工作的认同程度和满意程度、对 组织的忠诚度等)。
【经典例题】
职业生涯管理是组织进行培训与开发的重要内容，评估其效果的标准有 ( )。
A.劳动力市场就业率
B.劳动力市场平均工资水平
C.组织的绩效指数变化
D.员工态度或知觉到的心理变化
E.个人或组织目标的达成程度
【答案】CDE
【解析】可以用以下四个方面的标准来衡量职业生涯管理的有效性：①是否达到个人或组织 目标及其程度。②具体活动的完成情况。③绩效指数变化。具体绩效指数包括：离职率降低、旷 工率降低、员工士气提高，员工绩效提高、空缺职位填补的时间缩短、内部提升次数增加等。④态度 或知觉到的心理的变化。这些变化包括员工对参加职业生涯讨论会的反应、员工对工作的认同程度和 满意程度、对组织的忠诚度等。
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