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第八章薪酬管理
本章近3年考情分析：
战略性薪酬管理
一、战略性薪酬管理
战略性薪酬管理本质就是看待薪酬管理职能的全新理念，其核心是在企业不同战略下作出的一系列的战略性薪酬决策。当企业采取不同战略时，企业的薪酬水平和薪酬结构也必然会存在差异。企业战略的两个层次：公司战略(企业发展战略) 竞争战略(企业经营战略)
(一)适用于企业不同发展战略下的薪酬管理
(二)适用于不同竞争战略下的薪酬管理
【经典例题】
对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是( )。
A.在短期内提供较低的基本薪酬，在长期实行奖金或股票期权计划
B.基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平
C.奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平
D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低
【答案】B
【解析】稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。薪酬的确定基础主要是员工从事的 职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高 于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。
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