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第四章 人力资源管理战略管理
本章近3年考情分析：
战略与战略管理
【考点】战略实际上是一个组织在面临外部的机会和威胁的情况下,为了平衡内部的优势和劣势以及维持竞争优势而制定的长期规划。 战略管理的三个层次及其相互关系
战略管理的过程及基本模型
1、战略制定(战略规划)：界定组织的使命、长期目标、所面临的外部的机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势,然后确定组织的战略方向,并对各种可能的战略进行评估,以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。
2、战略实施(战略执行)：帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略,其中主要是如何设计组织结构,如何分配资源以及如何确保组织获得高技能的员工等。
3、战略评价：战略评价结果也可以对组织对原来制定的战略加以反思和调整。
经典母题
【单选】某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本，这种战略属于( )
A.组织战略
B.人力资源管理战略
C.职能战略
D.竞争战略
【答案】D
【解析】竞争战略主要回答如何进行竞争的问题。
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