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绩效薪金制
【考点】绩效薪金制的概念及应用
斯坎伦计划： 美国麻省理工学院教授约瑟夫•斯坎伦提出，融合了参与管理和绩效薪金制两种概念,被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度”。
主张：组织应结合为一体，不可分崩离析;员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的;效率提高后所增加的获利应于员工共同分享。
要素：设置委员会、制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法(75%员工、25%公司。
实施的成败,关键在于劳资双方是否能够彼此相互信赖,以及整个组织中的所有员工是否对这一制度具有强烈的认同感。
经典母题
【单选】绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与( )的原理最为吻合。
A.领导—成员交换理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.ERG理论
【答案】C
【解析】绩效工资制同期望理论关系密切，期望理论认为，如果要使激励作用达到最大化，就应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的联系，而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。
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