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薪酬管理要服务于企业人力资源管理的总体发展战略,还要协调薪酬要素之间的关系,通过薪酬制度的贯彻实施,积极调整企业内部劳动关系,稳定员工队伍,不断提高员工专业素质,激发员工的工作主动性、积极性和创造性。
一、薪酬的作用
(一)对员工方面的作用:
1)基本生活保障
2)心理激励功能。薪酬是企业和员工之间的一种心理契约
3)个人价值体现
(二)对企业方面的作用:
1)改善经营绩效
2)塑造和强化企业文化
3)支持企业变革
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