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知识点：产品专业化工作中心生产能力的核算
【例题：单选】某企业的一条齿轮加工流水生产线，有7道工序，各工序的单件定额时间为：T1=2.20，T2=3.54，T3=3.54，T4=2.41，T5=3.50，T6=9.93，T7=9.93,其中第6，第7道工序为3台机床，其余工序均为一台机床，以T3为关键工序，每年以300个工作日计算，每个工作日为8小时，每小时60分钟，设备利用率为90%，则此流水线的生产能力为()件。
A.40677
B.36610
C.109830
D.37029
【答案】B
【解析】根据公式，工作中心生产能力=(有效工作时间×关键工序的设备数)/关键工序的工时定额，计算如下：
(1)有效工作时间：题目已知“每年以300个工作日计算，每个工作日为8小时，每小时60分钟，设备利用率为90”，即300×8×60×90%=129600分钟
(2)关键工序的设备数：题目确定以T3为关键工序，且告知其中第6，第7道工序为3台机床，其余工序均为一台机床，可知设备数量为1台
(3)关键工序的工时定额：题目已知T3=3.54
将上述数据代入公式，工作中心生产能力=129600×1/3.54≈36610件，故选B。
知识点：生产能力的种类
【例题：多选】决定生产能力的因素有()。
A.设施的质量
B.设施的数量
C.设施的折旧
D.计划期内的有效工作时间
E.设施投入的资金
【答案】ABD
【解析】决定生产能力的因素包括：(1)设施的质量和数量;(2)计划期内的有效工作时间;(3)产品的技术工艺特征;(4)劳动组织与生产组织条件，故选ABD。
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