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知识点：生产能力调整策略
【例题：多选题】下列关于生产能力调整策略的表述正确的是( )。
A.积极策略能力扩大的时间超前于需求
B.积极策略能力扩大规模较小
C.消极策略能力扩大时间滞后于需求
D.消极策略能力扩大次数较多
E.积极策略可能会导致闲置成本上升
【答案】ACE
【解析】B选项，积极策略扩大的规模较大，故错误;D选项，消极策略每次扩大的规模较小，但扩大次数较多，故错误。
知识点：生产能力的核算
【例题：单选】某工厂的一个工作中心有10台相同的设备，生产单一的A产品，如果生产一件A产品所需该中心的加工时间为2小时，每年按250个工作日计算，每天工作8小时，设备利用率80%，则该中心年生产能力为()件。
A.1600
B.2500
C.8000
D.10000
【答案】C
【解析】根据生产能力公式，工作中心生产能力=(有效工作时间×设备数量)/单位产品所需台时数，计算如下：
(1)有效工作时间：这里需要计算全年的有效工作时间，题目已知信息“每年按250个工作日计算，每天工作8小时，设备利用率80%”，即250×8×80%=1600小时
(2)设备数量：题目已知为“10台”;
(3)单位产品所需台时数：题目已知为“2小时”
将上述数据代入公式，工作中心生产能力=(1600×10)/2=8000件，故选C。
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